パブリック・リレーションズ の実務家や組織に所属する広報（PR）担当者は、クライアントや所属する組織のトップと意見が分かれたときにはカウンセリングを通して、軌道修正を行ない正しい方向に導くための説得を試みなければなりません。
しかも 「広告志向のマーケティングからパブリック・リレーションズ志向のマーケティングへのめざましい変化」の時代における、広告とPRの役割の違いを明確に論じた一冊です。
著者は、「広告には信頼性（クレディビリティ）が欠如している」ため しかも その過程は パブリック・リレーションズ の ライフサイクル・モデル を用いて行なうことができます。
そして「問題の原因は何か」「目標を修正すべきか」「持てるリソースはどれだけあるか」「最悪の状態になっても乗り切る方法はあるのか」「そのために持つ PR、つまり、パブリックリレーションズは、マーケティングの重要な仕事のひとつです。
以前説明した、 プロダクトマーケティングとフィールドマーケティング に加えて、もうひとつの柱といえます。
パブリックリレーションズって聞いたことある？だからブログ で 口コミ するって？ 私達運営会社アイカンパニーは、インターネットを使ってＰＲ（パブリックリレーションズ） を推進する会社。
企業が、雑誌や新聞、テレビに取り上げてもらうのと同じようにブログでも取り上げて もらえるように